【导读】明治乳业作为亚洲最大的乳制品企业，奶粉销量长年稳居日本第一，但就在国内外奶粉企业纷纷发力中国这个巨大市场之时，进入中国已有十多年的日本明治奶粉却声称要"暂时"撤出中国市场，此举背后折射几多无奈？
央广网北京10月24日消息 据经济之声《天下公司》报道，明治乳业今天发布声明称，因近来中国奶粉市场竞争激化和原材料成本的上升，公司认为现阶段难以获得稳定的收益，决定暂时停止销售。今后，明治公司仍将注重奶粉的产品开发，以期待重返市场。对此我们第一时间采访了明治乳业的相关人员。明治公司表示，退出之后售后问题正在讨论中，目前还没有相关的措施。
相关人员：明治虽然进入中国市场很长的时间，基本上跟其他五大洋品牌进来的时间差不多，但是它这么多年因为经营手法过于保守，市场拓展方面远远不及其他五大品牌，它的份额以及整个市场的销售经营业绩还没有达到最理想状态，跟其他品牌拉开了一个很大的距离。
这可能跟整个市场背景有关系，当然也与日本企业国内的运作经营考虑有关系。总的来说，我认为在核污染辐射事件，甚至钓鱼岛事件之后，国内消费者对于日货实际上有点抵制情绪，市场不见得很景气。再加上我们国家最近出了很多乳业的政策，包括前一段时间的反垄断调查、兼并重组，甚至是抱团推出高端产品，可能下一轮打包、封装、贴牌生产等可能都要进行规划，这样的新政策出台，应该给洋品牌外资企业在中国经营造成了一种市场的竞争压力。
不过一些如天猫、淘宝等网络销售渠道却表示，还没有接到相关通知，因此对产品销售没有进行任何调整。
财经评论员刘晓午表示，明治奶粉的退出中国给中国奶业公司非常大的警示。
刘晓午：实际上很多日本的奶粉是根据东亚人的体质来设计的，比较适合东亚人，但是它现在退出中国，我们可以看到，一个巨型公司、巨型品牌从高峰期跌落、滑落是一个非常脆弱的过程，也是一个非常快速的过程。
它经营非常保守，这也跟日本文化、日本企业、日本大公司病有非常密切的关。日本文化是比较传统、比较保守的，它完全是一种家族式的管理，按步就班。整体的日本公司、日本企业面临一个非常大的弊病，就是不思进取，管理保守，同时有严重的大公司病。
从理论上说，明治奶粉退出中国对国内乳企是一个机会，但是这个机会比较渺茫，因为明治奶粉退出影响不了整个乳业的大局，特别是奶粉的市场占有率。据公开统计，像多美滋、美赞臣、雀巢这些品牌，五大洋奶粉在华的市场份额已经占到60%,在一线城市，洋奶粉的占有率超过了90%.
明治停售商品及时间
商品：
（1）明治珍爱儿900g
（2）明治珍爱宝900g
（3）明治珍爱童900g
（4）明治珍爱妈妈 900g
时间：现在的库存售罄后即告结束。
明治乳业
明治乳业是亚洲最大的乳制品企业，其于1987年在全世界首先完成对母乳DHA研发，并曾在日本进行最大规模的母乳调查（4243人），累计17万人次，研制出的配方奶粉被誉为是"最接近母乳的奶粉",奶粉销量长年稳居日本第一。
明治进入中国
明治乳业正式进入中国始于1997年，2010年因口蹄疫一度被禁止进口。不过，据业内估算，2011年日本大地震前含水货在内的年销售额超过10亿元，地震后市场占有率骤跌近九成，此后原产地改为澳大利亚重返中国市场，但很快又遭遇核辐射事件。这些因素导致明治奶粉在中国作为日本品牌的认可度大幅下降，与其他洋奶粉相比，增长极为缓慢。
明治遭受处罚
8月7日，明治等洋奶粉品牌又遭到发改委反垄断调查，明治被罚款金额约为2012年度年销售额4%,并不得不采取降价等方案应对。
奶粉进药店
今年6月20日，国家9部委联合发布《关于进一步加强婴幼儿配方乳粉质量安全工作的意见》，其中提到对婴幼儿配方乳粉"试行药店专柜销售",参照德国、法国以及中国香港等国家和地区，把药店也作为婴幼儿奶粉一个新的销售渠道。此后，商务部下属的中国国际贸易学会国际品牌管理中心推动发起"奶粉进药店"项目，北京和江苏成为试点。
究竟哪些奶粉品牌会通过药店的自动售货机售卖呢，有媒体报道，最终确定的是11个奶粉品牌参加试点，其中外资品牌4个，国产品牌7个。这些奶粉直接供应药店，并都将贴上专用标识，金象、全新、永安堂、嘉事堂4家药店共5个门店率先销售。
兼并重组新政下乳企呈现两极分化
在近期各乳企披露的半年报中，固守前三的依然是伊利、蒙牛、光明。排第一的是营收为240.2亿元的伊利，同比增长13.41%,净利为17.4亿元，同比增长128.22%.蒙牛营收为206.68亿元，同比增长13.3%,净利为7.495亿元，同比增长16.3%.光明乳业营收为74.43亿元，同比增长15.2%,净利为1.48亿元，同比增长53.06%.同时，贝因美营收为32.1亿元，同比增长42.16%,净利为3.8亿元，同比增长94.21%.雅士利营收为21.53亿元，同比增长27.5%,净利为2.94亿元，同比增长34.1%的表现也相对强劲。
但区域乳企和刚刚被罚的合生元则显得有些不尽如人意，三元乳业营收为18.51亿元，同比增长9.35%,净利亏损3803.61万元，同比下降211.89%.皇氏乳业营收为4.8亿元，同比增长42.16%,净利为2113.66万元，同比增长12.6%.合生元营收为20.61亿元，同比增长51.3%,净利为2.98亿元，同比增长8.6%.可以看出，第一梯队与第二梯队甚至市值规模更小的企业之间，将相差越来越大。
市场竞争激烈
仔细观察四大乳企的半年报可以发现，四大乳企的销售费用均有15%左右的增长，由此可见行业竞争环境较为激烈，四大乳企不得已通过销售费用的增长来保持业绩的增长。同时除了外部环境之外，各乳企自身也存在各种不同的发展特性。
首先，作为三大龙头乳企之一， 蒙牛在2012年上半年受食品安全事件的影响，营业收入同比降1.2%,净利润同比降18.4%.而从2013年营收和净利润同比双增长的角度来看，蒙牛乳业已经走出食品安全事件的阴影，正在缓慢恢复。其次，光明乳业此次半年报中增速最为抢眼，一方面，不同于蒙牛和伊利，光明乳业的液态奶主要集中在巴氏杀菌乳，而巴氏杀菌乳相比常温纯牛奶利润率更高。另一方面，该公司还"首发"了莫里斯安常温酸奶，因为鲜有竞争，利润水平自不言而喻。
而相对应的三元乳业则交出了最差成绩单，立足于北京市场的三元，并未及时进行全国化扩张。如今在国内乳业格局基本已定的情况下再行扩张，困难程度显而易见。另外三鹿奶粉品牌危机难以消散，也让三元在发展道路上背上包袱。作为区域性乳企的皇氏乳业虽艰难地保持净利润的增长，但始终遭遇全国性乳企的围追堵截。
盘点近年来撤离中国市场的外企
2006年 美国电商ebay退出中国（淘宝一路高飞猛进，直到占有全国市场份额的80%以上。而eBay一路下滑到个位数，最终选择把公司转手出让，退出中国C2C市场。
2008年 惠而浦和苏宁签署协议，将空调委托给苏宁独家销售
2009年3月 耐克关闭中国太仓工厂
2010年 飞利浦将电视机业务的生产和销售出售给冠捷
2011年2月，百思买宣布关闭国内9家门店。（百思买的自有品牌店铺从来没有真正融入到中国当地市场，也没能成功的吸引到中国消费者）
2011年9月，伊莱克斯与国美签署协议，委托国美在中国贴牌生产及销售其系列产品。
2011年11月，MSN中国关闭购物频道--有品网。（MSN中国称有品网因为其自身运营情况，面临着激烈的市场竞争，有品网经营不善，生存艰难，只好关闭）
2011年12月，雀巢、达能关闭在华部分生产厂。（日益激烈的本地市场竞争正迫使全球两大食品企业雀巢（Nestlé）和达能（Danone）调整在华业务模式。）
2012年5月，B2C电商乐酷天（百度和日本乐天集团承诺斥资5000万美元建立）宣布关闭。
2012年06月07日，汉莎决定关闭在华合资货运企业--翡翠航空
2012年7月，松下最大规模裁员波及中国 上海工厂年内关停
2012年7月18日，阿迪达斯关闭其在华唯一一家直属工厂
2013年3月，万得城关闭全部门店，退出中国。
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