股东暗斗韩方撤资 拖欠千万工资 员工欲申请仲裁
咖啡陪你缘何走向失控
陷入信任、资金危机漩涡的咖啡陪你（caffe bene）还有力气挽回危局吗？继本报昨日报道《咖啡陪你摊上事儿了》之后，又有知情人士向北京商报记者反映，被拖欠数月工资的咖啡陪你员工正在考虑通过法律途径，让公司申请破产。咖啡陪你中国市场问题棘手，但到目前为止，总部韩国株式会社Caffe bene并没有向外界释放任何施救信号。
濒临危局
咖啡陪你2015年门店破千、计划登陆新三板的愿望化为泡影，在最近的一个月里，资金断裂、拖欠工资、高管离职的负面消息不断。北京商报记者昨日又接到知情人士的报料，咖啡陪你总部160多名员工被拖欠工资数月，欠款近1000万元，公司资金链断裂严重。目前已有员工考虑通过法律途径，希望申请公司破产，追回拖欠工资。
北京商报记者昨日致电咖啡陪你相关高层了解具体情况，但负责人以“正在开会，稍后联系”为由没有回应采访。北京商报记者随后又多次致电、短信，但截至发稿时仍未予以回复。
咖啡陪你中国总部不知去向、加盟事宜全面暂停……尽管各项信息显示着咖啡陪你公司状况不乐观，但员工难凭一己之力挽回损失。中国互联网协会信用评价中心法律顾问赵占领表示，我国现有法律并未规定被拖欠工资的职工可以申请企业破产的权利。企业拖欠职工的工资以及相关赔偿费用并不能单独作为破产债权申报，只能在清偿顺序上体现其地位的优先性。中国政法大学教授谢丹表示，在拖欠工资的民事争议中，双方需优先通过劳动争议仲裁部门进行调解，如果未能成功，才可以向法院提起诉讼。法院受理破产案件后，在证明企业确实资不抵债的情况下，会进入破产程序。
韩方撤资
2008年，咖啡陪你在韩国开出第一家，随后以每年百店的速度扩张成韩国最大的咖啡连锁企业。2012年3月，咖啡陪你进入中国市场，不过并没有以“纯韩”血统进入，而是通过中韩合资成立的咖啡陪你管理有限公司进行咖啡陪你中国市场的拓展、运营工作。根据北京市企业信用信息网披露的数据显示，2013年该公司的三大股东为中企亚太投资有限公司、金善起（韩国株式会社Caffe bene社长、咖啡陪你管理有限公司副董事长）、咖啡陪你香港控股有限公司，出资金额分别为2500万元、1000万元、1500万元。根据2014年数据显示，金善起的出资金额由1000万元减少到了500万元，咖啡陪你香港控股有限公司的出资金额从1500万元增加到了2000万元。
一位接近咖啡陪你的知情人士告诉北京商报记者，咖啡陪你股东关系并不和谐。咖啡陪你韩国股东去年不断减少对咖啡陪你中国公司的投资。目前，咖啡陪你韩国方面已经撤资退出，仅保留咖啡陪你中国方面的股权。“咖啡陪你中方股东很头疼正考虑是否要把韩国方面的股权拿回来。”另有知情人士称，韩国股东从去年底就已经不再注资。
坊间也流传着咖啡陪你资金链断裂的各种猜测：因公司内斗，挤走了韩方股东，于是韩方撤资；咖啡陪你的股东方之一中企亚太投资有限公司将资金用于投资，但投资失败。
股东暗斗
根据咖啡陪你官方网站信息显示，咖啡陪你在全球的连锁店有1200多家，分布在韩国、中国、美国、菲律宾、柬埔寨等国家，其中中国门店数量接近半数。中国市场对于咖啡陪你的重要性不言而喻，但面对胶着的局面，合资公司咖啡陪你管理有限公司并没有传出向总部求救的信号，韩国总部方面也没有向外界传递出将伸出援手拯救的信息。
一位曾供职咖啡陪你的相关人士透露，咖啡陪你品牌合作过程中，中方与韩方一直矛盾频发。“双方曾因是否高价聘请明星代言等问题引发矛盾，最终以韩方妥协结束。”一位不愿透露姓名的资深连锁专家表示，中国咖啡市场巨大，国外品牌进入中国一般采用独资和合资两种模式拓展市场，但两种模式各有利弊。独资方式以星巴克咖啡为代表，优点是公司对品牌的管控能力强，但需要有雄厚的资金实力。以这种模式拓展市场初期步伐比较缓慢。而合资模式可以通过熟知国内环境的中国企业实现快速扩张，不过，总部对品牌管控能力较差。“咖啡陪你自进入中国以来便采取激进的方式拓展市场。对于特许加盟企业来说，总部在没有任何管控能力可言的情况下，提高加盟速度，获取更多特许加盟费用的需求大于打造健康的连锁体系。”
北京商报记者 李铎 陈克远 孙麒翔
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