继出售君乐宝之后，蒙牛不但没有收缩版图，反倒是加快了国外资产的“买买买”节奏，11月25日早间，蒙牛发布公告称决定收购澳洲品牌乳品及饮料公司Lion-Dairy & Drinks Pty Ltd 100%的股份，初始对价6亿澳元（约31.86亿港元）。这是蒙牛继今年9月发起对澳大利亚企业贝拉米收购后的又一次并购决策。
自蒙牛集团总裁卢敏放上任之后，在2017年便提出了销售额达到千亿、市值达到千亿的目标。数据显示，蒙牛乳业在2018年全年营收689.77亿元，相比去年，增长了14.66%。如果按照该发展速度，蒙牛2019年将完成800多亿元的销售额，距离1000亿元的销售目标还差100亿元左右。如今频繁的收购，业内分析除了国际化的战略布局之外，蒙牛更多是指向千亿目标的达成。只是，谁能完成蒙牛最后100亿元的冲刺？
蒙牛“出海”买买买
根据蒙牛公告介绍，上述收购的Lion-Dairy & Drinks Pty Ltd 是一家生产及销售其标志性的知名品牌乳品和饮料组合的公司，该公司在澳洲各地具有庞大的生产及冷链分销能力，共有13个厂房设施，拥有可触达3.5万名客户的冷链分销网络。该公司截至2018年12月31日止年度未经审核税后利润为2.433亿港元，是澳大利亚第二大乳企。
对于此次收购，蒙牛相关负责人在接受《华夏时报》记者采访时表示，更多是从国际化的角度来考虑。其表示，此次收购是蒙牛国际化战略的重要举措，是继贝拉米后在澳洲的又一重要布局，将有利于蒙牛形成完整、有竞争力的区域业务，形成更加完善、高效协同的全球供应链，为中国、东南亚、大洋洲等地区的消费者提供更多优质品牌和乳制品供应。
从表层意义来看，不难看出蒙牛国际化的战略布局，在前不久举行的第二届进博会上，蒙牛总裁卢敏放提出，生产一杯好牛奶需要像建造一架大飞机一样的全球协作，中国乳业要坚持“以我为主”全球配置优质乳业资源，用全球化理念推动中国乳业做优做强。
近年来，蒙牛在国际化上确实一直没闲着，通过海外建厂、收并购、供应链合作、科研合作等各种形式“出海”。通过此次收购，蒙牛已经基本完成了在澳洲的布局。
乳业专家宋亮指出，中国传统市场的消费开始放缓，业绩增长难度很大，现在只有通过增加新的品类，或是开拓海外市场来增加产能和业绩。如果通过国内资产的收购价格又太贵，所以通过近期的两项海外收购，基本可以打通整个产业链，组织产品进口。
千亿目标的最后100亿
宋亮在接受《华夏时报》记者采访时也认为，蒙牛此次收购的目的之一便是要明年实现千亿目标。“算上贝拉米，蒙牛的业绩应该可以达到900亿元，剩下100亿元的销售目标就会便的很从容。”宋亮指出。
卢敏放上任蒙牛总裁之后，蒙牛的业绩还是可圈可点的。最新的财报显示，2018年蒙牛营收689.77亿元，同比增14.66%；净利润30.43亿元，同比增长48.6%。从卢敏放出任总裁的2016年算起，蒙牛在过去一年收获了最大的营收增幅，且将净利润从其刚上任的2016年亏损7.51亿元转为盈利。
在卢敏放接手之时，和伊利乳业并称乳业双雄之一的蒙牛日子并不好过，受累于旗下子公司雅士利的拖累，蒙牛在2016年迎来2008年以来的首次亏损；作为单一最大股东，蒙牛也受到了现代牧业由盈转亏的影响，蒙牛的压力不言而喻。
不过，在2018年的业绩说明会现场，雅士利和现代牧业却成了卢敏放口中的亮点：雅士利转亏为盈，现代牧业自由现金流转正，这也回应了市场对于蒙牛能否消化这些并购资产的质疑。
据悉，千亿是蒙牛2017年提出的三年目标。事实上，千亿有着双层含义，一为销售额的千亿，另为市值的千亿。这意味着2019和2020两年间，蒙牛必须要新增300亿元的营收，每年业绩增幅至少要达到20%。如今，2020年千亿的冲刺线就在眼前，除了自己擅长的常温奶、低温奶等业务板块、加上投资而来的雅士利、现代牧业外，最近收购的澳洲两家乳企，又能为蒙牛增色多少？
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